United e City garantem que o derby de Manchester não se resume apenas ao futebol

Na noite seguinte, no Bernabéu, o Manchester City venceu o Real Madrid por 2 a 1 na Liga dos Campeões, uma competição na qual o United não joga nesta temporada.O Pep Guardiola, da cidade, desconfia do rejuvenescido United no derby de Manchester Leia mais </p Talvez esta seja uma justaposição ligeiramente tendenciosa a ser feita na véspera do 182º derby de Manchester. O que ele resume, no entanto, é a crescente clareza com que esses dois clubes rivais se definem um contra o outro: cada um, de certa forma, almeja o que o outro tem.

Faminto por sucesso competitivo desde então Na era de Ferguson, o Bet 365 plano fora de campo da United foi voltado para a construção de um modelo de negócios mais ou menos independente dele.Em vez disso, eles tentaram alavancar sua enorme base de fãs, vangloriando-se de potenciais investidores sobre sua “plataforma mundial” de “1,1 bilhão de fãs e seguidores”. Dois anos atrás, durante uma teleconferência trimestral semelhante, o presidente-executivo do United, Ed Woodward, admitiu: “A performance de jogo não tem realmente um impacto significativo no que podemos fazer no lado comercial”.

Isso não significa que o United seja indiferente aos resultados, principalmente porque sua rotatividade está prevista para cair na próxima temporada como resultado de não se classificar para a Liga dos Campeões. Mas é interessante que, quando Arnold nomeou recentemente os dois fatores principais para manter os patrocinadores da United felizes, troféus e vitórias não foram mencionados.O primeiro fator, disse Arnold, foi o “envolvimento dos fãs” – aumentando sua base de fãs e transformando-os em consumidores. É por isso que a United está tão Bet 365 concentrada nos números de mídia social: eles são um medidor mensurável do público que podem oferecer aos anunciantes. Ganhar troféus é uma boa maneira de impulsionar o engajamento. Mas também o é um vídeo de Alexis Sánchez na frente de um piano.

O segundo fator, segundo o diretor-gerente da United, eram análises e dados – não o tipo de dados que ajuda a identificar possíveis contratações ou sinalizações jogadores que precisam descansar, mas do tipo que pode ajudar uma marca a alcançar um público cativo sem que eles percebam que estão sendo exibidos um anúncio, o tipo de coisa que, até os últimos anos, tem sido amplamente preservada de grandes plataformas como o Facebook ao invés de equipes esportivas.E o United acredita que, por mais que esteja atrás da elite em campo, essa é uma área em que são líderes de mercado indiscutíveis.

Para ver como funciona na prática, basta baixar o site oficial da United aplicativo. A partir do momento em que é aberto, você é exposto ao que Arnold se refere como “personalização aprimorada” e “gamificação de conteúdo”. A primeira tela pergunta quem é seu jogador favorito do United. O próximo convida você a “assinar pela United” criando sua própria Bet365 camisa personalizada da United e inserindo alguns detalhes do usuário. A cada passo, você é confrontado com questionários, pesquisas, recursos interativos táteis, todos com uma sutil marca e brindes com lembretes para visitar a loja on-line ou comprar um pacote de hospitalidade.E toda vez que você toca na tela, você fornece à United mais dados: dados que podem ser usados ​​para lhe proporcionar sua própria experiência de publicidade personalizada. Facebook Twitter Pinterest Harry Maguire tenta bloquear um chute de Sergio Agüero durante a meia-final da Carabao Cup. Fotografia: Simon Stacpoole / Fora de jogo / Fora de jogo via Getty Images

City, naturalmente, anseia por apenas uma fração desse alcance. Eles adorariam uma mina de ouro de dados na escala e complexidade da United. Eles adorariam poder recriar o domínio que o United parece ter nas mídias sociais e tradicionais, sua capacidade de moldar a conversa, seu círculo de ex-jogadores na televisão.E, assim, na ausência da presença histórica e da base de fãs global do United, eles tentaram estabelecer seu domínio do mercado de maneiras muito diferentes.

O guarda-chuva de clubes franqueados do City Football Group, de Nova York a Melbourne para Mumbai, é uma tentativa de recriar em compósito o que o United está tentando alcançar por conta própria: uma presença orgânica em todos os principais mercados. É uma idéia que o executivo-chefe da City, Ferran Soriano, tenha se desenvolvido pela primeira vez em Barcelona, ​​e o recente investimento da empresa de private equity americana Silver Lake avalia todo o grupo em £ 3,7 bilhões.

Diferentemente do modelo United, o O modelo de cidade exige sucesso competitivo como pré-requisito. Toda a sua marca baseia-se na idéia de excepcionalismo: um padrão exemplar de futebol, de treinamento e desenvolvimento de jogadores, até de beleza.Assim, precisa de títulos, elogios e feitos de cair o queixo para se sustentar. “Atingir um nível específico de receita ou receita não é um objetivo por si só”, escreve Soriano em seu livro Objetivo: A bola não entra por acaso. “Um bom produto de futebol é um time que vence.” Manchester United x Manchester City: prévia da partida Leia mais

Essas são duas definições de sucesso, de domínio e até de tamanho. Se o City pode ser perdoado por invejar a rotatividade e o público do United, os torcedores do United precisam ter o tipo de investimento direcionado e a visão de longo prazo que sustentaram a década de sucesso do City em campo.Quando o seu estádio está caindo aos pedaços e o seu clube está cheio de dívidas de meio bilhão de libras, é difícil despertar muito entusiasmo por mais uma semana de engajamento recorde nas mídias sociais.

E para um derby que nos últimos anos se especializou em confundir expectativas. O United rasgou o City em pedaços no jogo da liga reversa no Etihad, em dezembro. No mês seguinte, o City fez o mesmo em Old Trafford na primeira mão da meia-final da Carabao Cup. Há dois anos, o United alegrou-se com as comemorações do título do City, com uma notável vitória por 3 a 2. A reunião de domingo entre o United em forma e a Cidade formidável é igualmente difícil de convocar.

Talvez isso não deva ser tão surpreendente. Afinal, é assim que o futebol deve ser: selvagem, indomável, impossível de prever.Você constrói a máquina comercial mais forte que o esporte já viu e acaba perdendo a Liga dos Campeões em três temporadas em seis. Você faz do sucesso europeu toda a sua razão de ser e a Uefa o expulsa por duas temporadas.

De certa forma, essa é a maior ironia de todas: para todos os projetos de controle do United e do City, para todas as suas tentativas para resolver o capricho e a incerteza do jogo, sempre haverá um pedaço de futebol que desafia todas as tentativas de controlá-lo.